Gestión de Proyectos
Project Managers certificados PMP para tus proyectos críticos
Profesionales con certificación PMP activa, 5-15 años de experiencia, listos para integrarse a tu proyecto en días, no meses. Sin el riesgo de contratación permanente.
PMBOK® Guide
5 Grupos de Procesos
Definir nuevo proyecto o fase, obtener autorización
Establecer alcance, objetivos, plan de acción
Completar trabajo definido en el plan
Seguir, revisar y regular progreso
Finalizar todas las actividades formalmente
PMP®: El estándar global de Project Management
PMP (Project Management Professional) es la certificación más reconocida a nivel mundial para gerentes de proyecto, otorgada por el Project Management Institute (PMI). Valida conocimiento, experiencia y habilidades para liderar proyectos de cualquier industria.
Requisitos para obtenerla: Mínimo 4,500 horas liderando proyectos, 35 horas de educación en project management, y aprobar examen riguroso de 180 preguntas.
Basado en PMBOK® Guide: El estándar de PMI que define 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento para gestionar proyectos de forma estructurada y repetible.
10 Áreas de Conocimiento PMBOK®
¿Para qué proyectos necesitas un PM PMP?
Proyectos de Tecnología
Implementación ERP, CRM, infraestructura cloud, desarrollo de software a gran escala.
Infraestructura y Construcción
Nuevas instalaciones, expansiones, modernización de plantas, centros de datos.
Transformación Organizacional
Fusiones, reestructuraciones, cambios de cultura, nuevos modelos de negocio.
Proyectos Regulados
Cumplimiento normativo, auditorías, certificaciones ISO, SOX, GDPR.
Alto Presupuesto
Inversiones críticas donde el costo del fracaso es alto. Proyectos de $500K+.
Multi-Stakeholder
Múltiples departamentos, proveedores, clientes, socios. Gestión política compleja.
Qué garantizamos en cada PM
Certificación
- PMP® (Project Management Professional) activo
- Créditos PDU al día
- Adherencia al código de ética PMI
Experiencia
- 5-15 años liderando proyectos
- Mínimo 4,500 horas dirigiendo proyectos
- Experiencia en tu industria o similar
Metodología
- Dominio de PMBOK® Guide
- Experiencia con metodologías predictivas y adaptativas
- Gestión de valor ganado (EVM)
Herramientas
- MS Project, Primavera P6, o similar
- Jira, Azure DevOps para seguimiento
- Power BI para reportería ejecutiva
Industrias
- Banca, seguros, retail, manufactura
- Tecnología, telecomunicaciones
- Gobierno, construcción, salud
Cómo trabaja tu PM desde el día 1
Onboarding al proyecto y empresa. Revisión de documentación existente. Reuniones con stakeholders clave. Diagnóstico inicial del estado del proyecto.
Desarrollo o actualización del plan de proyecto. Definición de WBS, cronograma, presupuesto. Plan de riesgos y comunicaciones. Establecimiento de governance.
Dirección diaria del equipo. Reportes semanales ejecutivos. Gestión de cambios, riesgos, issues. Reuniones de steering committee mensuales.
Resultados medibles con nuestros PMs
Proyectos entregados según objetivos
Proyectos completados en fecha
Control riguroso de costos
PM productivo rápidamente
Sin contratación permanente
Promedio de nuestros PMs
Alternative vs otras opciones
Alternative PM
- Certificación PMP garantizada
- Respaldo empresarial completo
- Metodología estandarizada
- QA y supervisión incluidos
- Reemplazo sin costo si no funciona
- Experiencia multi-industria
Freelancer
- Certificación variable
- Sin respaldo institucional
- Metodología propia
- Sin supervisión externa
- Riesgo de abandono
- Experiencia limitada
Contratación Directa
- Proceso largo (2-3 meses)
- Costo permanente (salario + beneficios)
- Riesgo si no es el perfil correcto
- Sin flexibilidad post-proyecto
- Onboarding extenso
- Capacitación por tu cuenta
Consultoría Grande
- Certificación garantizada
- Metodología robusta
- Costos 2-3x más altos
- Rotación de personal
- Menor dedicación individual
- Burocracia contractual
Preguntas frecuentes
Típicamente 3-5 días hábiles. Incluye: revisión de documentación existente, reuniones con stakeholders clave, entendimiento del contexto organizacional y diagnóstico inicial. A partir de la segunda semana ya está contribuyendo activamente a planificación o ejecución según el estado del proyecto.
Garantizamos compatibilidad. Si dentro de las primeras 2 semanas identificamos que no es el fit correcto, reemplazamos al PM sin costo adicional. Esto nunca ha sucedido gracias a nuestro proceso de matching, pero la garantía existe.
Flexible según tu necesidad. Podemos trabajar 100% on-site, híbrido, o remoto. Para proyectos complejos con equipos distribuidos, recomendamos al menos presencia inicial para establecer relaciones y luego modelo híbrido.
Un PM PMP gestiona proyectos end-to-end (alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos) usando metodología predictiva o híbrida. Un Scrum Master facilita equipos ágiles en sprints cortos. PMP es mejor para proyectos con alcance definido, múltiples stakeholders, y entregables claros. Scrum Master es mejor para desarrollo de producto continuo.
Sí, es uno de nuestros escenarios más comunes. Nuestros PMs tienen experiencia específica en recovery de proyectos. El proceso incluye: diagnóstico rápido (1 semana), plan de recuperación, renegociación de expectativas con stakeholders, y ejecución enfocada.
Trabajamos por mes o por proyecto. Tarifa mensual fija que incluye PM dedicado, supervisión de calidad, y reportería. No hay costos ocultos. Descuentos por contratos de 6+ meses. Cotización específica depende de complejidad del proyecto y seniority del PM requerido.
¿Tienes un proyecto crítico?
Cuéntanos sobre tu proyecto. Te asignamos el PM PMP ideal en 48-72 horas con propuesta de trabajo.