Consultoría Empresarial
Transformación digital con estrategia y ejecución
Consultoría para transformar tu empresa digitalmente: desde estrategia digital hasta implementación de tecnología, digitalización de procesos, gestión del cambio y análisis de datos. Transformación con resultados medibles, no solo tecnología sin propósito.
¿Por qué 70% de las transformaciones digitales fracasan?
Transformación digital NO es comprar software o migrar a la nube. Es cambiar cómo opera tu empresa usando tecnología como habilitador. La mayoría fracasa porque: invierte en tecnología sin estrategia clara, no gestiona el cambio organizacional, no mide resultados de negocio, confunde digitalización (automatizar lo existente) con transformación (cambiar el modelo).
Tecnología sin estrategia de negocio
Compran CRM, ERP, BI sin entender QUÉ problema de negocio resuelven. Resultado: software costoso subutilizado, sin ROI demostrable.
Digitalizar procesos malos
Automatizan procesos ineficientes existentes. Resultado: ineficiencia automatizada más rápida. Primero optimiza, luego digitaliza.
Ignorar gestión del cambio
Implementan tecnología sin preparar a la gente. Resistencia masiva, adopción baja. Tecnología perfecta que nadie usa.
No medir impacto de negocio
Lanzan "iniciativas digitales" sin KPIs claros ni ROI medible. No saben si transformación realmente generó valor o fue gasto sin retorno.
Alternative transforma con estrategia, no solo tecnología.
4 pilares de transformación digital exitosa
Beneficios medibles
Reducción en tiempos de procesos digitalizados
Reducción en costos operacionales
Mejora en disponibilidad de información para decisiones
meses ROI Medible
Visibilidad en tiempo real de operaciones
Adopción cuando change management se gestiona bien
Digitalización vs Transformación Digital: entiende la diferencia
Digitalización es componente de transformación, no sinónimo. Transformación digital exitosa incluye: estrategia clara, digitalización de procesos, adopción de tecnología (change management), decisiones basadas en datos, y cultura digital.
| Aspecto | Digitalización | Transformación Digital |
|---|---|---|
| Definición | Automatizar procesos existentes con tecnología | Cambiar modelo de operación/negocio con tecnología |
| Alcance | Táctico (procesos específicos) | Estratégico (toda la organización) |
| Cambio | Incremental | Fundamental |
| Tecnología | Herramienta para eficiencia | Habilitador de nuevo modelo |
| Procesos | Automatiza procesos actuales | Rediseña procesos completamente |
| Cultura | Cambio limitado | Cambio profundo de cultura |
| Ejemplo | Digitalizar formularios en papel | Nuevo canal digital de ventas |
| Tiempo | 3-6 meses | 1-3 años |
| Riesgo | Bajo-Medio | Medio-Alto |
| Impacto | 20-40% mejora eficiencia | 2-5X mejora en capacidades |
Preguntas frecuentes
Transformación digital varía enormemente según: tamaño de organización, madurez digital actual, complejidad de procesos, sistemas legacy existentes, cultura organizacional, urgencia. Realizamos evaluación de madurez digital gratuita que diagnostica estado actual, identifica oportunidades prioritarias, desarrolla roadmap con ROI proyectado y presenta propuesta por fases.
Recomendamos enfoque por olas con quick wins tempranos: Ola 1 (primeros 3-6 meses): Iniciativas de alto impacto y bajo esfuerzo (ej: digitalizar proceso manual crítico, dashboard ejecutivo). Genera momentum y credibilidad. Ola 2 (meses 6-12): Iniciativas de impacto medio y mayor complejidad (ej: implementar CRM, integrar sistemas). Ola 3 (año 2+): Transformación profunda (ej: nuevos modelos de negocio digital). Nunca "big bang"; siempre iterativo y incremental.
Ambos. Somos consultora con capacidad de ejecución, no solo PowerPoint. Estrategia: Sí, desarrollamos hoja de ruta digital, business cases, priorizaciones. Implementación: Sí, ejecutamos: digitalización de procesos, implementación de herramientas (CRM, BI, automatización), integraciones, change management. Diferencia vs consultoras grandes: no solo recomendamos; ejecutamos y acompañamos hasta ver resultados. Diferencia vs vendors de software: no vendemos tecnología específica; recomendamos lo mejor para tu caso.
Depende del caso pero tecnologías comunes en nuestros proyectos: Procesos: RPA (UiPath, Power Automate), workflows (Monday, Asana). Datos/BI: Power BI, Tableau, Google Data Studio. CRM: HubSpot, Salesforce, Zoho. ERP: Para PYMES - Odoo, SAP Business One, Microsoft Dynamics. Cloud: Microsoft Azure, AWS, Google Cloud. Colaboración: Microsoft 365, Google Workspace, Slack. No vendemos licencias ni tenemos compromisos con vendors; recomendación es objetiva según necesidad y presupuesto.
Aplica a TODAS, pero alcance varía. PYME (10-50 empleados): Digitalización de procesos críticos, herramientas cloud básicas, dashboards sencillos. Impacto: significativo (eliminan mucho trabajo manual). Mediana (50-250 empleados): Transformación más completa, sistemas integrados, análisis de datos robusto. Grande (250+ empleados): Transformación organizacional completa, cambio cultural profundo, múltiples olas. Evaluamos y proponemos alcance realista según tamaño y presupuesto.
Quick wins: 1-3 meses (ej: digitalizar proceso manual específico, dashboard inicial). Resultados significativos: 6-12 meses (ej: reducción costos operacionales, mejora en eficiencia medible). ROI positivo: Típicamente 12-18 meses (inversión recuperada + beneficios empiezan a acumularse). Transformación completa: 2-3 años para cambio cultural profundo y adopción total. Importante: trabajamos en sprints con entregables cada 2-4 semanas; no esperamos año completo para mostrar progreso. Transparencia total de avances desde mes 1.
¿Listo para transformar tu empresa digitalmente?
Evaluación de madurez digital de 30 minutos. Diagnosticamos situación actual, identificamos oportunidades prioritarias y desarrollamos roadmap de transformación.