Estrategia clara que impulsa crecimiento sostenible

Depende del servicio: Planificación estratégica completa: 2-4 meses desarrollo + 6-12 meses acompañamiento. Diagnóstico organizacional: 3-6 semanas. Diseño organizacional: 6-10 semanas. Factores: tamaño de organización, complejidad de situación, nivel de alineación actual del equipo, urgencia. Diagnóstico inicial gratuito evalúa situación, define alcance apropiado y desarrolla propuesta personalizada.

Ofrecemos ambos modelos según necesidad del cliente: (1) Solo desarrollo de plan: Desarrollamos estrategia, la entregamos, equipo del cliente ejecuta internamente. (2) Desarrollo + acompañamiento: Desarrollamos estrategia Y acompañamos ejecución 6-12 meses con reuniones mensuales de seguimiento, coaching de liderazgo, ajustes según evolución. Modelo 2 tiene significativamente mayor tasa de éxito (3X probabilidad de ejecutar vs solo entregar plan).

Tres diferenciadores clave: (1) Enfoque en PYMES y empresas medianas: Consultoras grandes (McKinsey, BCG, Deloitte) trabajan con Fortune 500. Alternative especializa en empresas $5M-$100M revenue donde estrategia es igualmente crítica pero presupuesto es limitado. (2) Precio accesible: Consultoría estratégica grande: $200K-$500K+. Alternative: $25K-$100K según alcance. (3) Implementación práctica: Consultoras grandes entregan PowerPoint de 200 slides. Alternative entrega plan ejecutable Y acompaña implementación. Diferencia: estrategia que se ejecuta vs estrategia que queda en gaveta.

Modelo altamente colaborativo. Alternative NO desarrolla estrategia en torre de marfil y la presenta. Proceso es co-creación con liderazgo del cliente: workshops estratégicos donde equipo participa activamente, entrevistas profundas a stakeholders clave, validación continua de hallazgos y recomendaciones. Razón: ownership. Estrategia que el equipo ayudó a desarrollar tiene 5X más probabilidad de ejecutarse que estrategia impuesta externamente. Tiempo del equipo: 3-4 días completos en workshops + entrevistas + revisiones. Es inversión significativa pero estrategia que define próximos 3-5 años justifica dedicación.

Cinco mecanismos: (1) Cascada rigurosa: Estrategia se traduce a objetivos departamentales e individuales. (2) Sistema de seguimiento: Reuniones mensuales disciplinadas de revisión de estrategia. (3) KPIs claros: Métricas específicas por objetivo, no ambigüedad. (4) Ownership definido: Cada iniciativa tiene dueño con accountability. (5) Acompañamiento Alternative: Primeros 6-12 meses facilitamos reuniones, monitoreamos, ajustamos, coaching. Sin seguimiento disciplinado, 90% de planes fracasan. Con seguimiento, tasa de éxito sube a 70-80%.

Momentos críticos donde plan estratégico es más valioso: (1) Transiciones de liderazgo (nuevo CEO, sucesión generacional), (2) Crecimiento estancado o declive (necesitas revertir situación), (3) Cambios significativos de mercado (nueva competencia, disrupción tecnológica, regulación), (4) Hitos de crecimiento (antes de expansión mayor, entrada a nuevos mercados, fundraising), (5) Post-fusión/adquisición (integrar empresas con estrategia unificada). Si empresa opera "en piloto automático" sin rumbo claro, momento es YA.