Digitalización de Procesos

Transformación Digital

Automatiza procesos y elimina trabajo manual repetitivo

Optimización y automatización de procesos de negocio con tecnología: RPA (bots de software), workflows digitales, integraciones entre sistemas, eliminación de papel. Reducción 40-60% en tiempos de procesos y liberación de capacidad humana para trabajo estratégico.

50+procesos digitalizados
40-60%reducción en tiempos
ROI típico 200-400% primer año

Digitalización: de manual a digital y automatizado

1

Mapear proceso actual

Entendemos cómo funciona hoy (as-is)

2

Optimizar eliminando pasos innecesarios

Rediseñamos proceso (to-be optimizado)

3

Digitalizar con tecnología apropiada

RPA, workflows, integraciones

Regla de oro

No digitalices proceso malo. Primero optimiza (elimina desperdicios, simplifica flujo), luego digitaliza. Si automatizas ineficiencia, tendrás ineficiencia automatizada más rápida sin valor real.

¿Cuándo digitalizar procesos es crítico?

Procesos manuales intensivos que consumen tiempo

Equipos dedicando 20-40% de tiempo en tareas manuales repetitivas: copiar datos entre sistemas, generar reportes manualmente, procesar formularios en papel.

Trabajo repetitivo con mismo patrón siempre

Procesos que se ejecutan decenas o cientos de veces con mismo flujo: procesamiento de facturas, aprobaciones, validaciones, generación de documentos.

Sistemas que no se comunican entre sí

Datos atrapados en silos. Personas copiando información manualmente entre sistemas (CRM → ERP → Contabilidad). Alto riesgo de error.

Aprobaciones que demoran días por esperas

Procesos atrapados en bandejas de email esperando aprobación. Tarea de 30 minutos que toma 5 días por esperas.

Procesos en papel que deben eliminarse

Formularios físicos, archivos en carpetas, documentos que se pierden. Necesidad de trazabilidad digital y acceso remoto.

Necesidad de escalar sin contratar proporcionalmente

Negocio creciendo pero no puedes contratar 10 personas más. Automatización permite procesar 2-3X volumen con mismo equipo.

4 tecnologías según tipo de proceso

RPA (Robotic Process Automation)

ROI típico: 200-400% primer año
¿Qué es?

Bots de software que imitan acciones humanas: abrir aplicaciones, copiar datos, tipear, hacer clicks, leer documentos.

¿Cuándo usarlo?

Tareas repetitivas en múltiples sistemas sin APIs, sistemas legacy que no se pueden integrar, procesos con reglas claras y predecibles.

Herramientas:

UiPath, Power Automate, Automation Anywhere, Blue Prism

Ejemplo:

Bot que extrae datos de facturas en PDF, las ingresa en sistema contable, y envía email de confirmación. Sin intervención humana.

Workflows Digitales

ROI típico: 150-300% primer año
¿Qué es?

Flujos de aprobación y tareas automatizadas donde sistema mueve trabajo entre personas según reglas de negocio.

¿Cuándo usarlo?

Procesos de aprobación, tareas secuenciales entre departamentos, solicitudes que requieren intervención humana estructurada.

Herramientas:

Power Automate, Nintex, K2, Monday.com workflows

Ejemplo:

Solicitud de compra que automáticamente se enruta a gerente apropiado según monto, si aprueba va a finanzas, si rechaza regresa a solicitante. Notificaciones automáticas.

Integraciones API

ROI típico: 250-500% (más sostenible que RPA)
¿Qué es?

Conexiones directas entre sistemas para sincronización automática de datos sin intervención humana.

¿Cuándo usarlo?

Solución permanente entre aplicaciones modernas con APIs, alto volumen de transacciones, necesidad de tiempo real.

Herramientas:

APIs nativas, Zapier, Make (Integromat), MuleSoft, Dell Boomi

Ejemplo:

Venta en e-commerce automáticamente crea orden en ERP, actualiza inventario, genera factura en sistema contable. Todo en tiempo real.

OCR + IA (Automatización Inteligente)

ROI típico: 300-800% (elimina trabajo muy manual)
¿Qué es?

Reconocimiento óptico de caracteres + inteligencia artificial para extraer y clasificar información de documentos.

¿Cuándo usarlo?

Procesar facturas/recibos/contratos en papel o PDF, clasificar documentos automáticamente, extraer datos no estructurados.

Herramientas:

Azure Form Recognizer, Google Cloud Vision, ABBYY, UiPath Document Understanding

Ejemplo:

Sistema que recibe 500 facturas en PDF, extrae automáticamente proveedor/monto/fecha, clasifica por tipo, e ingresa en contabilidad. 95%+ precisión.

Cómo digitalizamos tus procesos

IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN

1-2 semanas

Identificación de procesos automatizables, Cálculo de horas/año consumidas por proceso, Estimación de complejidad técnica, ROI preliminar de cada proceso, Priorización (matriz impacto vs esfuerzo)

Lista priorizada de procesos a digitalizar + ROI proyectado

OPTIMIZACIÓN PRE-AUTOMATIZACIÓN

1-2 semanas
⚠️ Crítico: No automatizar antes de optimizar

Mapeo detallado de proceso actual (as-is), Identificación de desperdicios y pasos innecesarios, Rediseño optimizado del proceso (to-be), Validación de proceso optimizado con stakeholders

Proceso optimizado listo para automatizar

DESARROLLO DE AUTOMATIZACIÓN

2-6 semanas

Desarrollo de bot RPA o workflow digital, Configuración de integraciones, Testing exhaustivo con casos reales, Ajustes basados en pruebas, Documentación técnica

Automatización funcionando en ambiente de pruebas

IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN

1-2 semanas

Despliegue en ambiente productivo, Capacitación de usuarios finales, Monitoreo intensivo primeros días, Ajustes según feedback operativo

Proceso automatizado operando en producción

MONITOREO Y OPTIMIZACIÓN

Ongoing

Dashboard de métricas del bot/proceso, Monitoreo de errores y excepciones, Optimizaciones incrementales, Soporte técnico continuo (3-6 meses)

Proceso estable + métricas de desempeño

DURACIÓN POR PROCESO: 4-10 semanas según complejidad

Qué incluye

Análisis y Optimización

  • Identificación de procesos automatizables
  • Cálculo de ROI por proceso
  • Optimización de proceso antes de automatizar
  • Diseño de solución técnica

Desarrollo e Implementación

  • Desarrollo de bots RPA o workflows
  • Configuración de integraciones
  • Testing exhaustivo
  • Despliegue en producción
  • Documentación técnica

Capacitación

  • Capacitación a usuarios finales
  • Capacitación a equipo IT (mantenimiento)
  • Manuales de usuario
  • Videos tutoriales

Monitoreo y Soporte

  • Dashboard de monitoreo
  • Alertas automáticas de errores
  • Soporte 3-6 meses incluido
  • Ajustes y optimizaciones

Beneficios

40-60%

Reducción en tiempo de ejecución de procesos

95%+

Eliminación de errores manuales

30-40%

Capacidad humana liberada para trabajo estratégico

24/7

Disponibilidad sin costo de horas extras

200-400%

ROI típico primer año

4-10

semanas Implementación por proceso

Top 10 procesos con mayor ROI de automatización

Procesamiento de facturas

Recibir, validar, aprobar e ingresar facturas en contabilidad. Alto volumen, reglas claras.

Onboarding de clientes/empleados

Recolectar datos, crear cuentas, enviar accesos, capacitaciones. Múltiples sistemas.

Conciliaciones bancarias

Cruzar transacciones bancarias con registros contables. Trabajo tedioso manual.

Generación de reportes

Extraer datos de múltiples fuentes, consolidar, formatear, distribuir. Diario/semanal.

Procesamiento de órdenes de compra

Recibir solicitud, validar presupuesto, aprobar, crear PO, enviar a proveedor.

Actualización de inventarios

Sincronizar inventario entre tiendas, e-commerce, almacén. Crítico para retail.

Procesamiento de solicitudes (créditos, reclamos)

Alto volumen, validaciones en sistemas, decisiones basadas en reglas.

Aprobaciones de gastos

Validar recibos, verificar política, aprobar según jerarquía, reembolsar.

Migración de datos entre sistemas

Al implementar nuevo sistema, migrar miles de registros de sistema viejo.

Atención de solicitudes simples

Chatbots que resuelven preguntas frecuentes o ejecutan acciones simples (reset password, consultar saldo).

Preguntas frecuentes

Priorizamos por ROI: (Ahorro anual - Costo de automatización) / Costo de automatización. Factores: (1) Volumen: Procesos que se ejecutan 50+ veces/mes tienen mayor ROI. (2) Tiempo consumido: Procesos que toman 10+ horas/semana del equipo. (3) Complejidad técnica: Procesos simples con reglas claras se automatizan más rápido. (4) Errores: Procesos con alta tasa de error humano. (5) Impacto negocio: Cuellos de botella críticos. Matriz impacto vs esfuerzo identifica quick wins.

Automatizaciones bien diseñadas son resilientes a cambios menores. Cambios significativos requieren ajustes (similar a capacitar empleado cuando proceso cambia). Incluimos soporte post-implementación para ajustes sin costo. Mantenimiento anual típico: 10-15% costo inicial (muy inferior a costo de personas ejecutando manual). Procesos muy inestables (cambian semanalmente) NO se deben automatizar hasta estabilizar.

RPA es solución táctica rápida (semanas) cuando integración nativa no es viable: sistemas legacy sin APIs, costo/tiempo de integración prohibitivo, solución temporal mientras migras a nuevo sistema. Integración API es solución estratégica permanente (meses) cuando: alto volumen transaccional, tiempo real crítico, aplicaciones modernas con APIs, solución de largo plazo. Frecuentemente combinamos: RPA para quick wins inmediatos, luego integraciones API para solución sostenible.

Muy segura si se implementa correctamente: (1) Credenciales dedicadas: Bot tiene credenciales propias con permisos mínimos necesarios, no comparte contraseñas humanas. (2) Trazabilidad: Toda actividad del bot queda registrada en logs auditables. (3) Encriptación: Datos sensibles encriptados en tránsito y reposo. (4) Cumplimiento: Diseñamos automatizaciones alineadas a ISO 27001, SOC 2, regulaciones. De hecho, bots frecuentemente SON MÁS seguros que humanos: no cometen errores, siguen procedimientos exactamente, todo es auditable.

Sí, RPA es ideal precisamente para eso. RPA no requiere modificar sistemas existentes ni acceso a código/base de datos; bot interactúa con interfaz de usuario como lo haría persona. Hemos automatizado exitosamente en: mainframes de los 80s, sistemas AS/400, aplicaciones cliente-servidor antiguas, sistemas propietarios sin APIs, aplicaciones escritorio viejas. Si persona puede hacerlo manualmente, bot puede hacerlo automatizado.

Evitar automatizar: (1) Procesos con juicio complejo: Decisiones que requieren intuición, empatía, negociación. (2) Procesos altamente inestables: Cambian cada semana, automatización requiere ajustes constantes. (3) Procesos con excepciones >30%: Si mayoría de casos son "especiales", automatización no es eficiente. (4) Procesos mal diseñados: Primero optimiza, luego automatiza. (5) Procesos regulados sin trazabilidad clara: Donde auditoría manual es crítica. Durante evaluación identificamos qué debe optimizarse antes de automatizar y qué es bueno candidato.

¿Listo para digitalizar y automatizar procesos?

Evaluación de 30 minutos. Identificamos procesos con mayor potencial de automatización y calculamos ROI preliminar.

Identificación de procesos automatizables
Estimación de horas/año liberables
Cálculo de ROI preliminar
Recomendación de tecnología apropiada
Propuesta de automatización