Hoja de ruta digital alineada a objetivos de negocio

Estrategia digital es el plan; luego viene ejecución. Alternative hace ambos: (1) Desarrollamos estrategia (este servicio): diagnóstico, roadmap, business cases, priorización. (2) Ejecutamos iniciativas (otros servicios): digitalización de procesos, implementación de tecnología, change management, análisis de datos. Muchos clientes contratan estrategia primero y luego ejecución de Ola 1 con Alternative. Otros usan estrategia para ejecutar internamente o con otros proveedores. Tú decides.

Depende. Si tienes claridad de QUÉ implementar, POR QUÉ (ROI claro), CUÁNDO (secuencia correcta) y CÓMO (governance, cambio), quizás no necesitas estrategia completa. Sin embargo, frecuentemente empresas "saben qué quieren" pero: (1) No han calculado ROI rigurosamente, (2) No consideraron alternativas mejores, (3) Implementan en orden equivocado, (4) Ignoran change management. Estrategia valida que lo que "quieres" realmente es lo que "necesitas" y está priorizado correctamente.

Típicamente 15-30 iniciativas candidatas en evaluación completa. De esas, priorizamos top 8-12 para roadmap de 2-3 años (no puedes ejecutar 30 simultáneamente). Iniciativas varían en tamaño: algunas pequeñas (2-3 meses), otras grandes (12 meses). Roadmap balancea quick wins con proyectos estratégicos de mayor plazo. Importante: no ejecutamos todo de golpe; por olas según capacidad de absorción de cambio.

Buena estrategia digital tiene horizonte 2-3 años con revisiones anuales. Lo que NO cambia rápido: Objetivos de negocio, capacidades digitales requeridas, priorización estratégica. Lo que SÍ puede cambiar: Tecnologías específicas, vendors, timelines según recursos. Por eso estrategia define QUÉ capacidades necesitas (ej: "visibilidad de inventario tiempo real") no CÓMO específicamente (no mandamos tecnología específica que puede cambiar). Revisión anual ajusta roadmap según contexto.

Ambos niveles. Nivel estratégico: Identificamos CAPACIDADES digitales necesarias (ej: "e-commerce", "BI", "CRM"). Nivel táctico: Recomendamos tecnologías/vendors específicos apropiados para tu caso (ej: "Shopify vs WooCommerce vs custom", "Power BI vs Tableau"). No vendemos licencias de software ni tenemos compromisos con vendors; recomendación es objetiva según: presupuesto, complejidad, industria, capacidades internas. Incluimos comparación de 2-3 alternativas con pros/cons.

Sí, es posible, especialmente si tienes: (1) Equipo interno con expertise en transformación digital, (2) Tiempo disponible (6-10 semanas full-time), (3) Frameworks y metodologías probadas, (4) Conocimiento de mejores prácticas de industria, (5) Capacidad de análisis financiero (ROI, business cases). Si falta alguno, consultor externo aporta: expertise especializado, frameworks probados, visión externa objetiva, benchmarking de industria, aceleración (6-10 semanas vs 6 meses internamente).